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CRM vs ERP : démêler les rôles de HubSpot et Dynamics

Rédigé par Morgane Touzé | 9 septembre 2025

Dans de nombreuses entreprises, la question revient sans cesse : faut-il investir dans un CRM ou dans un ERP ? Ces deux logiciels, devenus incontournables dans la digitalisation des organisations, sont parfois présentés comme des solutions concurrentes. La réalité est plus nuancée.
Le CRM (Customer Relationship Management) est conçu pour gérer et enrichir la relation client. L’ERP (Enterprise Resource Planning), lui, vise à centraliser et optimiser les processus internes : finance, logistique, production, ressources humaines.
Autrement dit, le CRM regarde vers l’extérieur – le client, le marché – tandis que l’ERP regarde vers l’intérieur – l’entreprise, ses opérations.

 

I. HubSpot : le CRM pensé pour la croissance


Parmi les CRM les plus utilisés, HubSpot s’est imposé comme une référence. Sa force ? Une approche simple et centrée sur l’utilisateur.

Avec HubSpot, les entreprises peuvent :

  • Suivre l’ensemble des interactions avec prospects et clients (emails, appels, rendez-vous).
  • Automatiser des tâches chronophages comme les relances ou l’envoi de campagnes marketing.
  • Segmenter leur base de contacts pour personnaliser les communications.
  • Mettre en place un support client efficace grâce aux tickets et au chat en ligne.

Là où un ERP ne se concentre pas sur la relation humaine, HubSpot excelle. Il aide les équipes commerciales et marketing à mieux comprendre leurs clients, à anticiper leurs besoins et à renforcer la fidélisation.

Exemple concret : une entreprise de services B2B a réduit son cycle de vente de 30 % en utilisant les séquences automatisées de HubSpot. Les commerciaux, libérés des tâches administratives, ont pu se concentrer sur le relationnel.

II. Dynamics 365 : l’ERP au service de la performance interne

À l’inverse, un ERP comme Microsoft Dynamics 365 ne cherche pas à séduire le client directement. Son rôle est d’assurer le bon fonctionnement de la machine interne.

Dynamics couvre un spectre large :

  • Comptabilité et finance : suivi des paiements, gestion de la trésorerie, clôtures.
  • Supply chain : gestion des stocks, commandes fournisseurs, flux logistiques.
  • Production : planification et allocation des ressources.
  • Ressources humaines : gestion des talents, paie, congés.

L’ERP est la colonne vertébrale de l’organisation. Sans lui, les processus sont fragmentés, redondants ou manquent de fiabilité.

Exemple concret : un fabricant industriel a intégré Dynamics 365 pour anticiper ses besoins en matières premières. Résultat : une réduction de 15 % des coûts liés au surstockage et une meilleure réactivité face aux ruptures.

🔗 Pour découvrir en détail ce qu’est un CRM et comment HubSpot peut transformer votre relation client, consultez cette ressource complète : Qu’est-ce qu’un CRM ?

III. CRM vs ERP : deux logiques, deux priorités

Le contraste est clair :

  • Le CRM vise à attirer, convertir et fidéliser.
  • L’ERP vise à produire, gérer et livrer.

Le tableau suivant résume ces différences :

Critère

HubSpot CRM

Dynamics 365 ERP

Objectif

Relation client, croissance

Gestion interne, performance

Utilisateurs

Marketing, ventes, support

Finance, RH, production

Accessibilité

Intuitif, adoption rapide

Plus technique, demande formation

Automatisation

Suivi prospects, campagnes

Facturation, achats, logistique

Intégrations

Marketplace (+3 000 apps)

Écosystème Microsoft (Office, Azure)

IV. Un duo gagnant plutôt qu’un duel

En pratique, opposer CRM et ERP n’a pas beaucoup de sens. Les entreprises les plus performantes savent les associer.

Imaginons un scénario :

  1. Un prospect découvre une entreprise via une campagne HubSpot.
  2. Les commerciaux suivent son parcours et concluent une vente.
  3. Les données de la commande sont automatiquement transmises à Dynamics.
  4. L’ERP gère la facturation, les stocks et la livraison.
  5. Une fois la mission accomplie, HubSpot reprend la main pour le suivi post-vente et la fidélisation.

Ce cycle illustre bien leur complémentarité : le CRM crée et nourrit la relation, l’ERP assure la promesse opérationnelle.

V. Pourquoi la confusion persiste-t-elle ?

Si beaucoup d’entreprises mélangent encore CRM et ERP, c’est pour plusieurs raisons :

  • Certains éditeurs brouillent volontairement les frontières en intégrant des modules voisins. Dynamics intègre des fonctions CRM, tandis qu’HubSpot propose un minimum de facturation.

Le vocabulaire est parfois trompeur : « pipeline », « reporting » ou « workflow » existent dans les deux univers.
Enfin, la tentation du « tout-en-un » est forte. Mais dans les faits, une solution spécialisée est presque toujours plus efficace qu’un outil qui prétend tout faire.

 

Comment orienter son choix ?

La décision dépend surtout de vos priorités stratégiques :

  • Vous cherchez à accélérer vos ventes et fidéliser vos clients ? Commencez par un CRM comme HubSpot.
  • Votre problème est la gestion interne (finances, stocks, RH) ? L’ERP Dynamics est votre meilleur allié.
  • Vous visez une vision complète de bout en bout ? La combinaison des deux est la plus pertinente.
Le plus important n’est pas de choisir l’un contre l’autre, mais de penser leur intégration.



Plutôt qu’un duel, le débat CRM vs ERP révèle en réalité une complémentarité.

  • Le CRM, avec HubSpot, aide à mieux connaître ses clients, à les accompagner et à les fidéliser.
  • L’ERP, avec Dynamics 365, garantit la fluidité interne et la fiabilité des opérations.

Ensemble, ils offrent une vision à 360° de l’activité, du premier contact avec un prospect jusqu’à la livraison finale et au suivi post-vente.

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