Un Pilotage Éclairé

Objectif de la phase : Piloter votre stratégie avec les bonnes données, les bons outils et les bonnes compétences.

CRM - Tableau de bord - Business Intelligence - Recrutement - Marque employeur


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Construire votre Tableau de Bord

Les chiffres ne mentent jamais.

Un tableau de bord est indispensable pour les entreprises qui souhaitent passer un cap. Il garantit votre capacité à rester flexible et à adapter votre stratégie à tout moment.

Nous vous accompagnons dans la définition d'objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporels) qui vous permettront de prioriser vos actions et de programmer votre croissance de façon réaliste.

Nous vous aidons à suivre les bons KPIs et à automatiser votre reporting. Un reporting efficace est transversale, automatisé et régulier (hebdomadaire, mensuel, trimestriel, etc.).

CRM

Se doter d'un CRM

La donnée est le lien entre votre prospect et votre organisation.

Garder une trace de l'ensemble des interactions avec vos visiteurs, vos prospects et vos clients au sein d'un CRM. Vous pourrez ainsi mieux comprendre leurs besoins, identifier des signaux d'achat grâce à leur comportement sur votre site, et engager la conversation au bon moment pour optimiser vos chances.

Vos prospects et clients détestent avoir à se répéter.

Optimiser la collaboration des équipes Sales, Marketing et Support en centralisant l'information sur une plateforme unique. Fournissez à vos équipes les données nécessaires pour être pertinent et utile à tout moment.

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Recruter et former vos équipes

Des difficultés à recruter les talents ? Besoin d'ajouter des compétences au sein de vos équipes ?

Beaucoup de recruteurs font le même constat : il devient de plus en plus difficile de recruter les talents. D'une part les candidats qualifiés se font rares et augmentent leurs exigences, d'autres parts les compétences deviennent obsolètes plus rapidement.

Développer votre marque employeur

Pour gagner la guerre des talents, savoir comment recruter de manière innovante est indispensable !

Formez les collaborateurs en continu

Tirez le meilleur des outils que vous adoptez et conservez l'autonomie de vos équipes grâce à la formation. Nos experts transmettent les bonnes pratiques et les tips qui vous permettent d'utiliser vos outils au maximum de leurs capacités.

Ils parlent de nous (en bien)

" DigitaWeb possède de multiples expertises qui nous ont permis de mener à bien l'intégration de HubSpot et notre stratégie Inbound Marketing.

 

Nous avons réellement apprécié la qualité de nos échanges et l'implication de l'équipe ! "


Florent Chouvet, Head of Digital Marketing - Manpower

VOIR NOS ÉTUDES DE CAS

Livre Blanc
How to Reach Escape Velocity

Un guide pour aider votre entreprise à passer un cap et appliquer la méthode Escape Velocity dès maintenant.

 

Pour chacun des 4 éléments de la méthode REV, ce livre blanc délivre une roadmap, des bonnes pratiques applicables rapidement et des outils pour gagner du temps.



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"En tant que fondateur de Digitaweb, j’ai aidé des centaines d’entreprises en forte croissance à identifier et saisir les opportunités de leur marché...

Et j’adore partager mon expérience !"